Telegram para empresas

Telegram es una aplicación de mensajería instantánea con sincronización constante y muy segura gracias a su fuerte sistema de cifrado de datos.

El 14 de agosto de 2013, Telegram fue lanzado para iOS y el 20 de octubre de 2013, se oficializó la versión alfa para Android. Hoy en día, cada vez más clientes usan su plataforma abierta.

Con Telegram podemos compartir un número ilimitado de fotos, videos y archivos (doc, zip, mp3, etc.) de hasta 2 GB cada uno. Y todos los mensajes son cifrados, esto significa que los mensajes que intercambiamos con nuestros contactos no estarán almacenados en ningún servidor.

Otra herramienta muy interesante, es poder elegir la opción para que los mensajes se puedan autodestruir o chats secretos. Esto garantiza la máxima seguridad en las comunicaciones.

Recientemente, Telegram se convirtió en una de las plataformas de mensajería más utilizadas especialmente para los negocios por las ventajas que ofrece.

A continuación, te contamos algunos de sus múltiples beneficios de Telegram business

-Es gratis para cualquier usuario y posee el libre acceso a la API (Application Programming Interfaces). Esto permite que cualquier desarrollador pueda añadir funcionalidades a la aplicación. 

-Posibilita la comunicación con los clientes, proveedores y socios de manera segura y privada. 

-Se pueden crear grupos de Telegram. Estos son ideales para compartir o colaborar en pequeños equipos. Asimismo, los grupos pueden crecer y transformarse en comunidades muy grandes, con hasta 200.000 miembros.

-También, se puede fijar mensajes importantes en la parte de arriba de la pantalla para que todos los miembros puedan verlos, incluyendo a aquellos que recién se unen.

-Además, cuenta con canales, una herramienta muy útil  para difundir mensajes a grandes audiencias. De hecho, un canal puede tener un número ilimitado de suscriptores.

-Cuando se publica en un canal, el mensaje aparece con el nombre del canal y su foto, no con tus datos personales. Cada mensaje en un canal tiene un contador de vistas que se actualiza cuando es visto, incluyendo las copias que son reenviadas.

-Igualmente, posee respuestas, menciones y hashtags, que ayudan a mantener el orden y la eficiencia en la comunicación dentro de las comunidades grandes. 

-Se puede nombrar administradores con permisos específicos. Los grupos públicos permiten a cualquier persona a unirse a ellos y son plataformas poderosas para debatir y recopilar feedback.

-Se pueden emplear Bots creados con el fin de poder realizar diferentes actividades de forma automatizada. Por ejemplo, se puede configurar el envío de alertas a miembros del equipo de trabajo como recordatorio de reuniones programadas.

-Se puede usar la versión web sin la necesidad de abrir la aplicación desde un celular personal. Telegram está disponible tanto para todas las plataformas móviles (iOS y Android) como para cualquier tipo de ordenadores (Windows, Mac OS y Linux).

Y aunque WhatsApp aún es mucho más popular, algunas características hacen que se distingan entre si. Por ejemplo, a diferencia de WhatsApp Business, Telegram se basa en la nube, lo que significa que tiene la posibilidad de entrar y ver chats desde diferentes dispositivos incluso en simultáneo, gracias a su sincronización instantánea. Otra gran ventaja, es que en Telegram es posible identificarse con un alias y no es necesario compartir tu número de teléfono. 

Las características y beneficios hacen de Telegram una aplicación más que interesante. Es rápida, libre, segura, tiene servidores en todo el mundo y es muy potente para los usuarios que quieran expandir su negocio.

Esta aplicación ha crecido mucho en el último tiempo y se espera que crezca mucho más en el futuro ¿Ya pensaste en incorporar Telegram a tu negocio?

En NowFis, seguimos sumando propuestas e innovando nuestros medios de difusión, por eso te invitamos a sumarte a nuestro canal de Telegram donde recibirás día a día información sobre nuestros proyectos.

Quiero Info

Continúa leyendo nuestros post:

¿Qué son las Empresas Unicornio?

Comúnmente el término unicornio alude a un ser fabuloso y mitológico, sin embargo en el mundo empresarial este concepto tiene una connotación distinta y hace referencia a las empresas emergentes que han conseguido una valoración de más de mil millones de dólares antes de salir a la bolsa de valores. Sin dudas, un logro sumamente destacable. 

Las empresas unicornio se basan en un modelo de negocios novedoso, respaldadas por la nueva generación de tecnología disruptiva y que logran convertirse en grandes potencias internacionales rápidamente, sin que su estructura aún esté del todo consolidada.

Te sugerimos leer ¿Qué es una empresa Startup?

En noviembre de 2013, Aileen Lee, fundadora de Cowboy Ventures, fue la primera en hacer referencia a las empresas unicornio, en un artículo llamado “Welcome To The Unicorn Club: Learning From Billion-Dollar Startups”.

Aquí se preguntaba acerca de las probabilidades de que una empresa Startup alcanzará una valoración de mil millones de dólares y si era posible aprender algo del éxito de los grandes de la última década como Facebook. 

Particularmente, Facebook es el Súper Unicornio de la década, en 2020 ha alcanzado un valor de 147,000 millones de dólares. No obstante, las décadas anteriores también han dado a luz a super-unicornios tecnológicos: Los ‘60 vieron nacer a Intel, los ‘70 a Oracle y Microsoft, los ‘80  a Cisco y los ‘90 a Google y Amazon.

¿Qué tienen en común los Super Unicornios?

La década de 1960 marcó la era de los semiconductores; los ‘70, el nacimiento de la computadora personal; los ‘80, un nuevo mundo en red; los ‘90, el amanecer de la Internet moderna; y en el 2000, surgieron las nuevas redes sociales.

Cada gran ola de innovación tecnológica ha dado lugar a uno o más Super Unicornios. Esto lleva a la pregunta ¿Cuál será el cambio tecnológico fundamental de la próxima década?

Las empresas unicornio se destacan por:

-Alcanzar el éxito con poca inversión inicial.

-Las empresas suelen dividirse en cuatro modelos comerciales: comercio electrónico de consumidores, audiencia de consumidores, software como servicio y software empresarial. En su mayoría, se trata de un modelo de negocio de empresas B2C, es decir, desarrollan una estrategia comercial para llegar directamente al cliente o consumidor final. 

-Surgieron en la era de las redes sociales y gracias a ellas lograron consolidarse y crecer en el mercado financiero.

-Lo habitual es que cuenten con financiación privada y no coticen en bolsa. 

-Los emprendedores que las dirigen, se destacan por tener un promedio de 34 años, sus equipos están conformados por al menos tres emprendedores y se rodean de un equipo joven. El 90% de estas compañías tiene fundadores que ya se conocían desde antes, de la escuela o el trabajo.

-Son empresas disruptivas, cuyos productos y/o servicios presentan un enfoque tecnológico que rompe con los esquemas tradicionales. 

Finalmente, Lee señala que es bueno recordar que la mayoría de las empresas Startups exitosas requieren mucho tiempo y compromiso para salir adelante. Si bien los períodos de consolidación suelen ser de cuatro años, las nuevas empresas tardarán al menos ocho años antes de un «evento de liquidez», y la mayoría de los fundadores y directores ejecutivos permanecerán en sus empresas más allá de dicho evento.

Los unicornios también tienden a recaudar mucho capital con el tiempo, mucho más allá de la Serie A. Por lo tanto, estos equipos tuvieron la capacidad de compartir una visión empresarial convincente durante muchos años y rondas de recaudación de fondos. Además de escalar ellos mismos y reclutar equipos, a pesar de los aumentos económicos y bajadas.

Podés encontrarnos en todas las redes sociales. Somos NowFis, Generamos riqueza para cambiar vidas.

Quiero Info

Continúa leyendo nuestros post:

¿Qué es una empresa Startup?

Startup es el término utilizado para definir a aquellas empresas que se encuentran en una etapa inicial o de nueva creación. Las mismas cuentan con ideas innovadoras que pueden sobresalir en el mercado y presentan grandes posibilidades de crecimiento.

Las Startup son empresas emergentes que despiertan el interés de los inversionistas. Ellas hacen uso de las tecnologías digitales de forma eficiente para desarrollar todo su potencial y salen rápidamente al mercado en búsqueda de capital.

Por su parte, las Pymes se diferencian de las Startup porque se lanzan al mercado luego de apostar una cierta cantidad de dinero y por lo general, deben esperar bastante tiempo para comenzar a disfrutar de los beneficios de su trabajo.

Como su nombre lo indica, el concepto solamente aplica cuando el proyecto se encuentra en una etapa temprana. Una vez que la empresa haya escalado dejará de llamarse Startup.

Por ejemplo, en sus inicios Google, Facebook o Uber iniciaron como Startups. Sin embargo, hoy ya pueden considerarse dentro de esta categoría. 

Las principales características de las startups son:

-La escalabilidad: Este es uno de los principales rasgos que presentan las Startups. Es decir, su capacidad para crecer y generar ingresos de una forma mucho más rápida que una empresa convencional.

-La juventud: Las Startups son compañías jóvenes que quieren desarrollarse y convertirse en pequeñas y medianas empresas. Sus equipos de trabajo también suelen ser jóvenes emprendedores que apuestan al futuro.

-Creativas e innovadoras: Estas empresas respaldan sus proyectos con las ideas innovadoras que desarrollan para ofrecer un producto y/o servicio acorde. Esto se acompaña de la creatividad del equipo de trabajo.

-La tecnología:  Los emprendedores y creadores de las Startup emplean los recursos tecnológicos para crecer e incluso, encontrar financiamiento a través de plataformas en Internet. Además, la tecnología les permite realizar sus actividades, incluso sin contar con un espacio físico. 

-Los costos bajos y la necesidad de menor inversión : Las Startups se caracterizan por tener bajos costos, en comparación a las empresas tradicionales y las ganancias que obtienen son mayores en menor tiempo. Asimismo, pueden llegar a un público mayor con menos inversión. 

-Dinámicas: Las empresas Startup siempre se encuentran en constante evolución.

Por tanto, podemos decir que las Startup combinan ideas innovadoras más tecnología para ofrecer productos y/o servicios que brinden soluciones prácticas y eficientes a posibles carencias y/o necesidades del mercado. Además, cuentan con la ventaja de operar con costos mínimos y a su vez, obtener ganancias que les permiten crecer rápidamente. 

Si eres emprendedor y posees una gran visión y energía para llevar a cabo tus ideas, te ayudaremos. Desde NowFis, buscamos proyectos con un modelo de negocio viable en búsqueda de capital. 

Quiero Info

Continúa leyendo nuestros post:

Mejorar la gestión remota de recursos humanos: el gran desafío del 2021

Covid-19 ha cambiado por completo el mundo debido a las nuevas necesidades sanitarias y ha traído consigo la digitalización forzada de todos los sectores. El tejido empresarial y el mercado laboral se han visto gravemente afectados por la pandemia, que ha traído consigo la adaptación de los departamentos de Recursos Humanos a las nuevas necesidades del trabajo a distancia. En España, actualmente más de 3 millones de personas están teletrabajando, lo que representa el 21,7% de la población ocupada según las últimas cifras del INE (Instituto Nacional de Estadística).

El teletrabajo fue una revolución cultural y se ha mantenido, no solo por el coronavirus, sino que también se ha convertido en una necesidad dentro del nuevo mercado laboral. Tanto es así que, según datos del INE de marzo de 2020, el trabajo a distancia puede incrementar la productividad del trabajador entre un 5% y un 25% respecto al presencial. Los departamentos de recursos humanos han tenido que adaptarse a nuevas formas de trabajo, apoyándose en los avances tecnológicos y software como Sesame Time para afrontar los grandes retos de gestionar personal de forma remota.

Estas son las principales estrategias a implementar en la gestión remota de los departamentos de recursos humanos:

  • Revisión de tiempos y proyectos.

Si bien desde la distancia parece difícil conocer la rentabilidad de los diferentes proyectos de una empresa, con diferentes herramientas es posible conocer el tiempo destinado a las tareas de un proyecto específico y a los empleados. Como si eso no fuera suficiente, también puede saber en qué tarea está trabajando un colega en tiempo real y conocer su disponibilidad.

  • Gestión de horarios.

Según el último análisis realizado por NordVPN, los españoles trabajan una media de 2 horas adicionales al día desde la mayor introducción del teletrabajo debido a la crisis sanitaria. Crear patrones de turno, editar cuadrantes, conocer la disponibilidad de los empleados y su carga de trabajo son cosas importantes para asegurar la desconexión digital de los trabajadores, especialmente en tiempos de Covid. Actualmente, el 67% de los empleados españoles afirma atender llamadas laborales fuera del horario laboral, un 4,8 por ciento más que en el periodo anterior a la pandemia, tal y como demuestran los últimos datos facilitados por la plataforma Infojobs.

  • Cohesión del equipo.

El trabajo en equipo es la clave del éxito de las distintas acciones que lleva a cabo el DRH. Los últimos datos de Sodexo muestran que un equipo motivado logra un 44% más y su compromiso con la empresa aumenta al 27%.

  • Gestión de documentos.

Con la desaparición de un espacio de trabajo físico fijo, las empresas han reconocido la necesidad de digitalizar y compartir todos sus procesos y documentos. Para la administración eficiente de equipos remotos, es importante brindar a todos los empleados la capacidad de acceder y utilizar todos los documentos de forma remota. IDC Research estima que España alcanzará los 44. 900 millones de gasto en digitalización en 2021, un 0,8% menos que en 2020.

¿Necesitan las empresas una plataforma de gestión de recursos humanos?

Los indicadores sugieren que se necesitan plataformas de gestión de recursos humanos.

El departamento de Recursos Humanos se enfrenta a una serie de tareas comerciales esenciales. Entre sus funciones se encuentra mantener un clima de aprendizaje, motivación y satisfacción en la organización, para que se alcancen los objetivos marcados. No es un trabajo fácil porque manejan muchos negocios al mismo tiempo, lo que puede llevar a algunos errores y/o malas prácticas.

Por ello, las empresas necesitan ser evaluadas constantemente por estos errores y si se cometen repetidamente, es hora de preguntarnos si necesitamos una plataforma de gestión de recursos humanos.

¿Nuestra empresa necesita una plataforma de gestión de RRHH ?

A continuación nombraremos algunos indicios que pueden indicar que ha llegado el momento de que nuestra empresa dé el salto a la digitalización, en el área de recursos humanos.

  • Cuando Excel se vuelve demasiado pequeño

Mantener todos los datos de los empleados en su lugar, si las hojas de cálculo de Excel se han vuelto demasiado pequeñas, es una señal segura de que la empresa necesita una plataforma de gestión de recursos humanos.

  • Falta de conocimiento sobre los planes de formación y su influencia en los trabajadores

Establecer mecanismos para la formación de los empleados es una decisión muy acertada, pero debemos asegurarnos de que los empleados puedan acceder a estos planes de manera fácil y organizada y, a su vez, la empresa pueda medir su efectividad.

  • Mal uso de la información

Cuando los recursos humanos ya cuentan con una cantidad importante de información y cada vez que se necesita esa información la tarea de encontrarla se complica, es el momento de pensar en la digitalización.

  • Complejidad en la valoración de los trabajadores

Solo al evaluar la efectividad de cada trabajo pueden obtener una imagen clara del desempeño de cada empleado en función de los recursos humanos.

  • Dificultades experimentadas por los trabajadores en su relación con la empresa

Un portal de empleados, donde puede administrar todos los aspectos de su relación con la empresa, incluida la administración remota y multiplataforma, ayudará a crear una mejor experiencia para los empleados.

  • Error en las nóminas

A medida que aumenta el número de empleados, aumenta la complejidad de la preparación de la nómina. ¿Hay alguna queja de los empleados sobre la precisión de su nómina?

La peculiaridad del área de RRHH, se necesita que sea bien gestionada que promueva significativamente la satisfacción de los empleados, lo que se refleja no solo en la retención del talento, sino también en la productividad de los empleados. Una plataforma de gestión de personas facilita el trabajo del departamento y hace que su trabajo sea más eficiente.

1
Hola, en que podemos ayudarte?
Powered by